Трудоустройство по знакомству

Зачастую в компаниях, особенно крупных, с приличными условиями труда, если и открывается вакансия, ее как амбразуру стремятся «закрыть»своим другом/братом/сватом — не важно. В такой ситуации есть плюсы, но есть и минусы.

Плюс от трудоустройства по знакомству в том, что работодатель быстро закрывает вакансию без использования других источников. Не тратя деньги на объявления о наборе персонала в газетах и время на размещение вакансии на специализированных сайтах, таких как наш www.4job.co

Человек, который дал рекомендацию — помог своему товарищу и компании. Но наиболее полезной эта ситуация будет для нового сотрудника, который пришел в компании по рекомендации. Помимо самой работы, лояльность руководства к нему будет выше, чем к любому другому кандидату, так как он уже получил положительные рекомендации. Такому сотруднику будет проще начать работу на новом месте и он может рассчитывать на помощь в адаптации от своего знакомого. Можно получить ценные сведения на счет политики компании, ее принципах работы и наладить контакты с коллегами будет намного проще. Пожалуй, это все.

С другой стороны, такой способ трудоустройства может иметь и негативные последствия, неся в себе значительные риски для всех сторон. Больше всех рискует тот, кто рекомендует начальству своего друга или знакомого. Ведь, не всегда можно правильно оценить квалификацию своего протеже. Знакомый может не справиться с нагрузкой или его навыки окажутся недостаточными для выполнения данной работы. И главным виновником будет тот, кто привел в компанию плохого сотрудника. Его авторитет в глазах руководства и сотрудников может не просто упасть, а стремительно рухнуть. Хорошие отношения с другом также могут быть разрушены. И поэтому советую трижды подумать, прежде чем рекомендовать своих знакомых. Ты можешь сам себе «подложить свинью» или оказать медвежью услугу.

Для работодателя принимать человека «по знакомству» тоже немалый риск. Если человек окажется некомпетентным, то уволить его, не обидев того, кто его рекомендовал, будет непросто. Хорошие отношения руководства и подчиненных очень важны для продуктивной и слаженной работы. Потеря времени и ошибки, которые может совершить горе-сотрудник, также могут дорого стоить. В данной ситуации, чтобы избежать неприятных последствий, руководство должно проводить предварительное тестирование всех кандидатов, в том числе и тех, кто устраивается по рекомендациям.

Твоя Евгения Заболотская, специально для www.4job.co